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创新管理模式和运行机制 完善资源配置和公共服务

江都区总以文体协会为载体为职工打造“欢乐谷”

时间:2019-01-11 08:54:59来源:江苏工人报数字报作者:编辑:admin

本报讯 (通讯员 顾自清 记者 王槐艾) 扬州市江都区总工会坚持“社会化建设、实体化运作、阵地化打造、公益化服务”宗旨,创新职工文体协会的管理模式和运行机制,全面推行集约高效、开放共享的“1+n”建设模式,不断完善资源配置和公共服务,为职工群众打造他们喜闻乐见的“俱乐部”和“欢乐谷”。

该区总工会在职工文体协会建设上全面推行的“1+n”建设模式,即是“一个协会+若干个分会”。同时,广泛吸收文化体育类社会团体加入协会,使协会真正拥有门类齐全且相对固定的文体队伍和活动场所。截至目前,全区共建有舞蹈、戏曲、书画、摄影、球类、棋类等10个社会团体,文体活动场馆(俱乐部)70多家,全区13个乡镇、60多家企业、10个系统和大基层工会的文化团队加入了区职工文体协会。

为保证职工文体协会“有人有事有场地”,该区总工会采取自下而上和自上而下双向交流配置的形式,每年年初由各分会上报年度工作计划,纳入区总宣传教育年度工作统筹规划、统一预算,并据此制定全年文体活动安排,将每项活动的具体筹划组织工作全部打包分配到各分会进行实体运作,让专业的事由专业的人干。同时,采取资源整合、联手共建、以奖代拨等方式,打造区域性行业性职工文体活动中心。目前,区总文体活动中心的综合球馆和小纪富民文体行业职工活动中心已建成使用,樊川镇职工活动中心将投入使用,50多家规模以上企业建成配套完善的职工文体活动阵地。

该区总还把职工文体活动作为社会公益事业的重要组成部分来推动,采取“协会与协会联合、协会与企业联合”,以及购买社会服务等方式,在搭建平台、创新品牌、策划指导、培训骨干等方面持续用力,做实做大“职工大舞台、欢乐企业行”和“职工文艺小分队”等文化活动品牌。近年来,区总职工文体协会先后送节目下基层100多场次,帮助基层工会和企业策划组织并联合演出100多场次,参加市级以上文艺演出和体育活动50多场次,动用社会力量为基层培训文体骨干150多场次。

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