曹飞:当工人就要当 技术过硬的好工人

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曹飞:当工人就要当 技术过硬的好工人

发布时间:2021-05-21 09:10:47

劳模故事讲述人 李靖

穿上军装,保家卫国;脱下军装,建设祖国。十九年前,他从军营来到企业,从士兵转身成为一名石化操作工;十九年来,他退伍不褪色,用心钻研技术,实现了从一名操作工到石化名匠的华丽转身。他叫曹飞,是中国石化仪征化纤公司PTA部PTA装置的主任技师。

坚守初心:勤学苦练,提升本领解难题。 2002年,25岁的曹飞退伍后进入仪征化纤PTA部工作。面对10层楼高的PTA生产装置,看到布满密如蛛网的管道、大大小小的各类阀门仪表,曹飞心想,一定要摸透这些铁家伙的脾气。于是,他阅读大量化工专业书籍,起早贪黑摸爬在装置上;随身携带笔记本,上班时将每个阀门的开度变化、操作参数、工艺波动情况记录下来,下班后再加以总结;遇到难题就虚心请教师傅,并把师傅教的、书本上讲的、自己琢磨出的排除故障方法记录下来。伴随着20本共30多万字工作笔记和事故案例的撰写,曹飞驾驭装置的本领也越来越强。2018年装置二线尾气VOC治理期间,曹飞发现一处外方设计存在温控缺陷,易发生催化剂床层受损重大隐患后,便快速查找国内先进化工工艺经验对设计进行修改。外方专家看到他展示出来的新温控设计方案以及一串串详实的数据和一张张专业设计图纸,不禁竖起大拇指称赞:“CaoFei,你是N0.1!”

铸造匠心:心系改造,专注创新破难题。PTA装置是连续生产、高温高压易腐蚀的生产装置,装置操作方法的先进性对降本增效和提高效率起着关键性的作用。曹飞经过细致的观察,发现过滤机系统能耗较高,职工碱洗作业量大。他查阅资料和图纸,反复修改作业方案,提出“一增加一利用”优化氧化过滤系统,实现了真空泵“一拖二”的运行新模式。装置改造完成后,每月为企业节电24万度,年节约电费172.8万元。大家都称赞曹飞为设备故障神医,而曹飞却说,“只要你像关心人一样关心设备的‘喜怒哀乐’,就容易发现设备的病因。”2019年四川能投PTA装置开车时,产品中灰分偏高造成产品不合格。厂家始终找不到原因,请来曹飞帮忙查找。曹飞通过灰分分析数据,快速找出问题的根源——铁离子偏高。他一路抽丝剥茧反向排查,从一处管道末端排放取样点的铁锈,判断是高压吸收塔内除沫器有破损,便立马让厂家减少旁通器使用,加大输送器管网排淋量,调整尾气干燥器再蒸汽量,用简单的方法解决了棘手的难题。半年后,厂家大修打开高压吸收塔检查发现,曹飞的判断完全准确,又再次给曹飞打来了感谢电话。

打造同心:奋勇争先,攻坚克难育新人。曹飞劳模创新工作室被称为PTA部的“第二技术科”,工作室绘图赛、PK赛、头脑风暴、仿真应急赛成为曹飞的常规培训动作。工作室成立九年来,完成难题攻关近百项,增效9600万元。去年装置一线新溶剂脱水塔初次投用,曹飞连续24小时坐在操作台前,带领工作室成员从气液平衡、热量平衡入手,反复调试,首次开车就实现了系统实际操作参数与外方设计参数相吻合。身为高级技师,曹飞还参加了中石化烃类衍生物操作工题库修订,多次修改装置PID图及作业指导书、编写装置事故案例分享给职工;组织岗位练兵、仿真模拟操作训练,把培训搬到装置大修现场,一个单元、一个系统、一个片区地,带着员工们爬框架钻管廊,手把手地传授技艺。近三年来,他累计授课1100课时,帮助30多人通过技师和高级工技能鉴定,6人成长为值班长、主操,5人成长为装置技术干部,6人成长为该部的管理人员。装置人才的快速成长,使得装置二线在中石化系统同类装置指标进步获得8连冠,被同行们称为“奔驰的金色马车”。

“当工人就要当技术过硬的好工人,谋创新就要谋装置发展的再创新。”曹飞坚定地说:“精心呵护装置高效稳定运行,用心提升PTA装置的核心竞争力,我们一直在路上!”