本报记者 谢丹娜

“带冷机下料缓冲板安装，降低烧结返矿率，年创效58万元”“近五年来，工作室开展课题攻关，累计创效超1406万”……走进中天钢铁第一烧结厂一间普通的工作室，看到一个个创新成果的展示，墙上挂满的荣誉，电脑上一项项技改数据，操作台上整齐划一的各种实验设备，整个房间都被学习、创新的气氛烘托着。

这间工作室的负责人叫孟凡挺，是机修工段的工长。多年来，他在平凡的岗位上，坚守最初的梦想，保持火热的“匠心”，用精益求精的工匠精神，在创新创效的道路上孜孜以求，也用自己的光芒点燃身边的人。班组是“全国钢铁行业青年安全生产示范岗”，他也成为“全国钢铁工业劳动模范”，今年荣获全国五一劳动奖章。

自学钻研，从外协工成长为“钢铁工匠”

2002年底，24岁的孟凡挺大专毕业，从山东来到常州，作为外协工被派遣到中天钢铁服务，专门从事设备检修维护工作。

当时，中天钢铁的类似“编外”人员达2000多人，他们的所有工资与补贴都由外协单位支付，工作的好坏似乎与报酬没有多大关系。但孟凡挺没想这么多，因为专业对口，就坚持了下来，边干边学，积累经验，钻研技能，默默地提升自己。

“岗位缺什么，我就学什么；企业需要什么，我就补什么。”这是孟凡挺的工作格言。

自学+勤奋，孟凡挺很快就成了技艺精湛的机修高手，先后取得本科、高级技师、助理工程师等资质证书，成为车间里机器维修的中坚力量。

2012年12月，恰逢企业体制改革，表现突出的孟凡挺正式进入中天钢铁这个大家庭。

一次创新，为企业节省近500万元

孟凡挺的创新之路，源于2014年夏天一次设备故障带给他的震撼。

那天晚上11点多，他接到车间电话赶回生产现场。当时，由于梅雨季节矿粉潮湿，皮带机发生堵料故障，运送过程中出现了严重积压，100多吨的矿粉犹如一座小山，挡住了后续的各项工作，20多名工人清理了5个多小时才把矿粉全部清空。

“这一堵，堆积的100多吨物料全靠人工清理，不仅劳动强度大，浪费原材料，更可怕的是还会引发其他设备故障。”当时，孟凡挺心里很不是滋味，一边埋头清除设备故障，一边暗暗琢磨：这样的事情不能再发生了，一定要想办法解决问题。

经过一个多月的捣鼓，他研究出皮带机堵料保护装置——在承接矿粉的料斗处挖一个小洞，将过载的矿粉向外排到边上的接料盒里，一旦超过承重，就会自动触发机关……这个看似不大的改变，却大大提升了工作效率，1名操作工由原来管1-2条运输带增至管10条，每年为公司节省劳动力70多人，节省费用近500万元。

“那是我的第一项个人专利，挺开心的。从那以后，每次遇到疑难问题，都会脑洞大开，想方设法把它们彻底弄明白。”孟凡挺告诉记者，自己从小就不服输，“不管什么困难，总会有解决的办法。”

2015年以来，孟凡挺一心扑在设备技改上，致力于创新攻关，破解了生产中诸多瓶颈问题，为设备的稳产高产奠定了坚实的基础。仅2020年对2号块矿筛分系统的技改，就年节省运输等费用近570万元。

“不能等设备出了问题，再去琢磨，我们要提前吃透掌握先进技术和高端设备，才能更好地服务企业生产。”爱琢磨的孟凡挺经常这样要求工段员工。近7年来，孟凡挺已累计获得国家专利16项。

传帮带出一批技能高手

如今，孟凡挺已是企业的“双师型”人才——既是高级技师，又是高级工程师。作为机修工段的工长，他带出的130名工人，个个身手不凡，近年来，进行大大小小各项技改160多次，还获得了“全国工人先锋号”等荣誉。

2017年5月份，因为技术精湛、业绩突出，烧结厂创立了以孟凡挺名字命名的创新工作室，将设备方面的技术骨干、专业精英召集起来，一同解决生产设备等问题。工作室突出设备创新创效、技术“专家会诊”、人才教育培训三大特色，全面实施科技攻关、研发、传艺、交流，为企业提质增效、培养技能型人才贡献力量。

仅2018年，孟凡挺就带领工段及工作室成员共完成自主改善和技改项目36项，创造经济效益106万余元。

“有了好的平台，才能培育出过硬的专业技能人才，才能为企业做出更大的贡献。”工作室建立健全了岗位培训体系和晋级模式，为员工量身定制了一套培训方案，推出“实训＋实践”、“课堂培训”与“师带徒”互补的培训模式。同时采用星级晋级激励模式，设立一、二、三星级，每半年进行一次晋级、降级评定，由工作室组织理论、实践考试，公司相关人员全程监督，全面促进工作室成员积极投入到创新工作中去。工作室连续四年举办钳工、焊工技能比武，558人次参加竞赛，评出“岗位技术能手”52名。

这些年来，孟凡挺手把手带出了10余名徒弟，他们都从普通的产业工人成长为技能高手。他的徒弟汤登来，获得技师资格，2019年走上管理岗位，现在是中天另一个烧结厂的机修工段副工长。

累累荣誉，是孟凡挺继续前行的动力：“作为一名产业工人，要继续在技能方面挖潜，在研发方面永不停步。作为一名党员，要起到带头引领作用，继续传帮带，为国家的长远发展尽绵薄之力。”