胡建兵

江苏滨海县总工会针对全县部分新任工会干部爱岗精神、实干本领、创新意识等不足现象，于2020年初制定了《关于“老工会”结对“新工会”的实施意见》，选择政治素质好、业务能力强的468名“老工会”与537名“新工会”结对，促进新任工会主席和工会工作者提高政治素质和工作能力。活动开展不到半年时间，基层工会干部纷纷点赞。（6月15日《工人日报》）

许多人认为，工会工作相对平淡，只是为职工发发福利、搞搞活动之类，工作比较简单好做。实际上，近年来，工会工作早已不是那么简单，而是十分纷繁复杂，大大小小事情都要由工会出面协调处理，特别是在职工维权方面工作十分难做。许多工会干部刚从事工会工作时，在为职工维权方面是个“门外汉”，部分新任工会干部出现了缺远大理想、缺实干本领、缺创新意识的“三缺”现象，这就需要熟悉工会工作的“老工会”传帮带，让“新工会”尽快熟悉业务，提升其综合素质。

“老工会”与“新工会”结对，传理想信念，治眼高手低。部分新任工会干部业务不熟悉，工作上只能消极应付，有的新任工会干部学历比较高，因而不把学习当一回事，满足于对工会干部应知应会知识的一知半解。优秀的“老工会”可以用自己的亲身经历，帮助这些“新工会”树立正确的理想信念。“老工会”与“新工会”结对后，“老工会”做好示范，使“新工会”立足岗位，埋头苦干，在平凡的岗位上做出优异的成绩。

“老工会”与“新工会”结对后，“老工会”可以结合自己的工作经历“布置作业”，譬如：要求“新工会”每天写一篇日记、每月写一篇心得、每季度写一篇调研文章等等，然后“老工会”干部结合这些日记、心得、文章等帮助进行分析，提高“新工会”分析问题、解决问题的能力。“新工会”在工作中遇到解决不了的问题时，“老工会”出面帮助出点子，传授解决疑难问题的法子。

传大胆创新，治因循守旧。之前，一些新任工会干部不敢创新，工作按部就班。在“老工会”的帮扶下，这些“新工会”不再有顾忌，敢于大胆创新。例如：滨海县滨海宾馆共有273名职工，去年底，宾馆工会主席梁亚萍设计了企业集体协商调资方案，但职工对此意见不一。就在这位工会主席一筹莫展的时候，滨海县总集体协商专家组成员、人社局原工会主席孟恒勇向其提供了帮助，建议滨海宾馆按不同岗位、不同职业、不同技术职称设计工资增长梯度幅度。新方案出台后，职工满意率达97%。经协商，共为职工增长工资546万元。

“老工会”结对“新工会”，说起来是请前者帮带后者，做起来却应该互帮互学。“老工会”也会遇到新问题，而“新工会”也乐于创新，容易接受新事物，新老结合更能够创新切合实际的“新招数”，互帮互学更能解决问题。希望各地能像滨海县总工会那样，建立“老工会”与“新工会”结对帮扶制度，使更多的新任工会干部尽快熟悉业务，当好职工的“娘家人”，更好地为职工服务。

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