张刃

滨海县总工会针对部分新任工会干部爱岗精神、实干本领、创新意识不足等现象，选择政治素质好、业务能力强的468名“老工会”与537名“新工会”结对，促进新任工会工作者提高政治素质和工作能力。活动开展半年时间，不仅得到基层工会干部的纷纷点赞，而且有效推动了工会各项工作的进展。

“老工会”结对“新工会”，说起来是请前者帮带后者，做起来却应该互帮互学，事实上的效果也是如此。

“老工会”结对“新工会”，首要解决的问题就是爱岗敬业。毋庸讳言，在人们统称为“干部”的庞大队伍中，工会工作者是鲜为人知其甘苦，也很少在重要场面上“亮相”的群体之一。尽管他们分布在从城市到乡镇、从国企到民企、从机关到车间，几乎涵盖社会生活的各个角落；尽管他们上可参与国家立法、政府决策，下涉企业经营、社区管理，更特别关注劳动就业、社会保障、职工权益、冷暖安危，几乎无所不问，无所不管；尽管他们整日奔波，操心受累，上达政府、下恤职工，活跃于生产一线，行走在业余场所，几乎无处不在，无时不忙……但现实中，社会舆论并没有给他们以应有的关注和赞誉，这也是一些“新工会”思想波动，萌生跳槽想法的重要原因。而“老工会”帮带“新工会”的一个重要前提条件，就是“老工会”自己就要热爱这个岗位，把工会工作当做事业而不仅仅是“饭碗”。仅这一条，对“老工会”何尝不是一个考验和促进？想一想，如果自己都做不到，又怎能以身作则，身体力行，把工会工作的重要与光荣，责任与奉献，传授给新人？

“老工会”结对“新工会”，意在增强实干本领。其实，这也是新、老工会工作者共同面临的课题。譬如，工会工作没有硬指标，听上去十分洒脱，实际做起来要求更高。优秀的工会工作者都是主动找工作去做，而且尽可能多干。惟其如此，工会组织、工会干部的形象才能在社会生活中树立起来。又如，工会工作不产生直接的经济效益，人说“没有考核，也不用考核”，看上去没有压力，实际结果都有千钧分量。事实上，通过工会工作化解了诸多矛盾，激发和调动了许多人的积极性、创造性，由此产生的效益是很难用数据估量的。这些都是需要实干本领的工作，“老工会”也未必具备，同样需要锻炼；与“新工会”结对，更有利于互帮互学。

“老工会”结对“新工会”，还要增强创新意识。在这个问题上，“新工会”可能更有优势。实践中，面对市场经济和日益复杂的劳动关系，工会工作一些传统做法“不灵”了，按部就班的程序常常被打破，“随机应变”成为常态。在这种条件下，创新成为必然要求。“老工会”遇到新问题，也未免迷惘，而“新工会”由于所受教育及思维方法更容易接受新事物，解决了爱岗敬业问题，增强了实干本领之后，在创新上反而可能优于“老工会”，或者新老结合更能够创新切合实际的“新招数”，这同样是互帮互学。