以政治引领铸魂，确保产业工人队伍有方向；以制度建设铸匠，确保产业工人队伍有希望；以平台实践铸才，确保产业工人队伍有能力；以精致服务铸家，确保产业工人队伍有保障。这是河钢承钢在推进产业工人队伍建设改革中提出的“四铸四有”总体工作思路。

近年来，围绕着“四铸四有”工作思路，河钢承钢着力构建“一体两翼”产业工人队伍建设体系，即：创新构建以“四个一百+”人才建设工程为“机体”，以多种岗位成长激励机制和职工经济技术创新活动为“两翼”，以不断拓展培训教育方式和资源为“引擎”的产业工人队伍建设体系。改革过程中，着力改革不适应产业工人队伍建设要求的体制机制,充分调动广大产业工人的积极性主动性创造性，在强化政治建设、畅通发展通道、完善激励政策、拓宽施展舞台、丰富培训渠道、加快成果转化、落实政策待遇、激发干事动力等方面形成了管理体系，做到了科学周密、创新高效，全面提升了产业工人队伍综合素质，进一步推动了企业高质量发展。

其中，“四个一百+”人才建设工程是指动态培养由一百名优秀管理人才、一百名优秀营销专员、一百名技术专家、一百名技能大师和外聘人才组成的人才队伍。河钢承钢工程公司铁前检修作业区职工刘玉新是在“四个一百+”人才建设工程中成长成才的典型之一。刘玉新自2016年起先后在省、市、行业等职工技能大赛中获得了技术能手、技术标兵、金牌工人等称号。“‘四个一百+’人才建设工程给我们技术工人提供了成长晋升的机会。”刘玉新表示。

河钢承钢“万千百十”职工技能竞赛是指组织开展“万人参加基层培训练兵、千人参加技能竞赛，产生百名技术能手、十名以上金牌工人”的职工技能竞赛活动。河钢承钢建材经营中心冶炼作业区职工刘兴元是职工技能竞赛优胜选手、金牌工人，先后获得“冶金质量联盟杯”优秀QC小组成果发表竞赛二等奖、承德市科学技术奖三等奖，在冶金行业优秀质量信得过班组经验展示交流会中获得二等奖、在中国金属学会“内科大”杯和“辽科大”杯全国模拟炼钢比赛中两次夺取冠军奖杯等。他是在河钢承钢“万千百十”职工技能竞赛中成长成才的典型之一。

据介绍，河钢承钢在推进产改过程中，加强和改进产业工人队伍思想政治建设，打造和树立“红旗引领争先锋，一体双创五联动”特色党建工作品牌；着力构建“四个一百+”人才建设工程体系，搭建产业工人成长成才舞台，打造河钢承钢“万千百十”金牌竞赛项目，积极发挥工会组织桥梁纽带作用，努力让职工分享企业改革发展成果。目前，在河钢承钢90后、80后是产业工人队伍的主力，60%以上的职工取得了大学以上学历，75%以上的职工取得了专业技术职称或技能鉴定等级，一线操作技能职工占比达到了80%以上；“四个一百+”人才建设工程累计选拔聘任各类人才207人；职工创新工作室和技能大师工作室累计完成了技改攻关165项，总结先进操作法26项，解决现场技术难题130余项；近两年来持续改善提升铁、钢、轧、钒等工序重点生产经营指标2000余次，平均年创效1000万元以上，推动了单座高炉日产铁量稳定7500吨以上；“万千百十”技能竞赛开展24年来，先后产生金牌工人、技术状元、技术能手2065人次，技能人才平均以每年15%的比例增长。通过产业工人队伍改革，带来企业效益提升，2020年度效益累计4200万元，其中：“四个一百+”人才累计年创效1215万元，高技能人才年创效660万元，职工创新工作室、技能大师工作室创效1325万元，劳动竞赛指标改善年创效1000万元。

来源：河北工人报