目前，铜川矿业玉华煤矿持续推进安全专项整治三年行动，聚焦问题隐患，刀刃向内强管控，精准施策防风险，确保集中攻坚取得成效。

定位精准“攻坚点”

三年行动开展以来，该矿按照上级统一部署和要求，制定《安全专项整治三年行动实施方案》，明确6个工作目标，确定6个专题24项重点工作任务，采取6项保障措施分四个阶段全面开展。制定《2021年集中攻坚行动方案》，围绕“六大方面、十九小项”工作任务，明确落实攻坚责任。通过举办专题讲座、“学抓强”安全知识竞赛，规定安办会、班前会必学环节，深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，充分利用相关载体，开设“讲方案、促自查、辨风险、强管控”专题栏目，形成强大声势，凝聚攻坚合力。

强化管控“风险点”

坚持问题、目标、结果导向，常态化开展安全大排查，每周五由矿长牵头开展安全风险辨识专项行动，盯住关键环节和特殊时段，动态更新问题隐患和措施制度“两个清单”。3月以来，以全系统各环节专项行动为契机，组织采掘应急、通风管理等五个自查小组，由矿长牵头以采掘机运通等主要系统，冲击地压等重大灾害超前治理，巷道贯通等关键环节进行大排查。针对隐患问题，逐条列入“清单”促整改，以刀刃向内的态度，在每日调度会、每周安办会、每月安全例会上，动态通报整治进度，解决“卡脖子”“老大难”问题，并接受职工监督，自我加压推进集中攻坚。

创新打造“闪光点”

紧盯“关键少数”，周末由矿级领导下基层讲形势、讲任务、讲风险，理清摆正安全与生产的关系，举办了66场次事故案例讲评。制度化落实领导干部“双带班、双跟班”和安检员分片全程“陪护”式安全监管，有效加强现场安全管理。开展技术攻关，优化“以孔代巷”抽采工艺，完成综采工作面顶板富水性电法探查，应用注浆锚索优化支护形式。巩固提升智能化综采经验，配备井下变电所、地面运输系统智能巡检机器人，实现智能强安。运用全员安全培训考试“双系统”，推广VR现场教育，提高职工安全素养。每月聚焦一项重点工作，开展一次安全大排查，每季度开展一项特色安全活动，增强工作活力，调动全员积极性，持续提升安全管理能力。