今年以来，河钢衡板工会以“全员创效”为工作重点和发力点，创新新举措、新路径，大力开展“招贤榜”活动，不断提升服务企业生产经营的能力。1-8月份，河钢衡板工会通过“招贤榜”活动，立项各类攻关课题37项，创效120多万元。

揭榜挂帅，靶向攻关出“降耗”良方

“探索揭榜挂帅，把迫切需要攻克的关键核心、产线瓶颈张榜公布，谁有本事谁就揭榜。对于张榜和揭榜成功的，公司将在第一时间给予相应奖励。”今年年初，河钢衡板工会的“招贤榜”活动正式启动，该公司工会主席张瑞霞对活动寄予了厚望，她说:“我们希望通过‘招贤榜’活动的开展，带动公司各攻关团队瞄准重点、难点问题，锲而不舍地开展攻关，并以此提升广大职工的积极性和主动性，这对公司全员技术创新以及提升整体竞争力，都将发挥积极的促进作用。”

将问题汇总“张榜”明示、以有奖“揭榜”的方式进行激励，“招贤榜”活动的开展，激活了河钢衡板全员创效的一池春水。

“招贤榜‘降低锡损耗率’这项课题，锡损耗率控制目标是在我们目前的控制水平上再降低0.546个百分点，难度很大，但一旦揭榜成功，吨钢耗费可以降低0.8元，效益可观。”3月初，河钢衡板事业部部长宋志明揭榜此项课题后，该部迅速成立由部领导牵头，技术、生产、品管等专业人员组成联合攻关小组，详细记录工艺、设备、人员操作对锡损耗的影响因素，不断细化、完善精细管控制度。为加强对锡损耗的全流程管控，攻关小组还从锡锭入厂、铸造、编号、上线、下线、回收等各个流通环节重新梳理，一一建立台账，由专人进行监督，减少规格和镀锡量频繁变化。此外，攻关人员还针对锡回收装置进行了改进，增加了锡回收的数量。一系列“重拳”出招，终于使以往的降锡耗“老大难”问题，得以有效解决。截至目前，该部锡损耗稳定控制在4.9%，同比下降0.46个百分点。

招贤引智，能工巧匠发动“创效”引擎

8月2日上午8时，板业事业部工艺技术员张诚、机械技术员周士席两人，早早地来到镀锡作业区生产现场。不久前，他俩刚揭榜了“提升镀锡工序成材率”的课题。

“我认为咱们要从钢卷信息的核实、生产中的工艺管控，到钢卷下线收卷的取样测试，形成一套严密、科学的管控体系，特别是加强对每米成材的控制。”张诚率先说出了自己的想法。“我同意你的观点。按照这个方法，我们还要特别注重生产工艺的优化，以及原料切头尾数量、钢卷取样米数等多个环节，每一项都要盯紧。”周士席和张诚的想法不谋而合。在随后的攻关过程中，他们通过反复研究和技术攻关，找到最佳工艺设置参数，达到最佳配比值，并重新优化了连退和镀锡连续生产线的排产技术标准，彻底解决了钢卷头尾厚度异常和边浪缺陷。这样一来，不仅保证产品性能精度，而且减少钢卷成材的浪费，有效提升了成材率。在他们揭榜后不到一个月的时间内，该部镀锡产品成材率就达到99.29%，同比提升0.11%。

在河钢衡板板业事业部，“揭榜人”大有人在：横剪工序提出“改造横剪开卷机、降低故障率”课题，技术科“揭榜”后，通过结合现场环境条件制定改造方案，使横剪线设备作业率提高10%以上；镀锡工序提出“提高设备开关准确性”课题，电工班组“揭榜”后，对现有接近开关进行双保险改造，彻底解决了诸如活套顶套、助卷器出轨等问题……

“张榜人”有酬劳、“揭榜人”有奖励，“招贤榜”活动的开展，有力激发了广大职工的工作积极性和创造性，着力解决了一大批生产中存在的瓶颈问题，为河钢衡板推进高质量发展进程提供了不竭源动力。