蹲点活动助推东海小微企业工会组建——

让产改在水晶产业集群落地生根

通讯员 吕卓   特约记者 刘毅

日前，随着连云港市首个特色产业集群产改指导站——“东海县水晶行业产改指导站”在东海水晶城揭牌，省总工会机关第二蹲点工作组围绕小微企业产业集群产业工人队伍建设改革课题开展了扎实并富有成效的工作。

东海水晶产业面广、点小、量大，各类水晶企业、商户5362家，2020年水晶交易额190亿元。约30万人活跃在世界各地，已形成从国外购买原石、当地加工、电商直播销售等全球买、全球卖的水晶产业链条，其中3万名电商直播人员成为水晶产业链中较为庞大的新就业形态群体。

蹲点工作组经过调研发现，东海县水晶行业建会存在一些具体的情况和问题：一是规模参差不齐。规模大的企业资产过亿、人数上百，而小的个体经营户参与经营的人数少则几人。二是员工流动性大。很多从事水晶电商的小微经营组织经营管理水平低下，员工素质参差不齐，员工跳槽现象非常普遍。三是家族式经营居多。许多不成规模的家族式经营组织，受裙带关系影响，劳资关系不清晰，收入分配不明晰。四是分布隐匿分散。随着水晶行业以电商为主的新就业形态经营组织的数量不断增大，一些微型电商企业分布广、隐匿性强，居家经营的更是为数众多。这些水晶行业特点的复杂性，对工会组建提出了严峻挑战。

蹲点组紧紧围绕产改工作，指导东海县总工会扎实开展水晶产业集群小微企业集中建会行动，借力助推，联动建会，将更多水晶产业从业人员吸纳到工会组织中来，为产改在水晶产业集群落地生根和深度推进，奠定坚实组织基础。

他们善借外力开展建会行动。借省、市总工会开展小微企业集中建会之机，获得有力的组织保障和舆论支持；借主管单位之势，依托主管单位相继成立了江苏捷晶水晶产业发展有限公司工会、东海县派高珠宝有限公司工会；借行业协会之力，利用以水晶销售为龙头的东海县电商协会较强的号召力和影响力，成立了东海县电商行业联合工会。

同时，多措并举推进工会组建。县总工会成立以党组书记为组长的工会建会领导小组，将全县按地域分成6个片，采取分片联络办法，进行网格推进。加强系统普查，会同县税务局、经信局、人力资源保障局等单位对全县企业进行梳理归类，并安排乡镇及相关部门工会对服务范围内所有企业规模及运行情况进行普查，梳理出近100家应建会企业。通过召开建会工作推进会等形式开展业务指导，对基层工会主席及业务人员针对建会工作具体程序和要求进行详细的培训。

在水晶产业集群小微企业集中建会行动中，东海县总工会强化思想认识，坚持建会工作政治方向，通过一线走访和座谈，宣传组建工会的重要意义，提高基层干部职工对建会工作的认识，共同磋商筹备建会的相关事宜，及时解决建会过程中可能出现的问题。积极发挥产改指导员作用，派员到筹建工会的单位全程跟踪指导，宣讲建会的重要性和必要性，传授建会有关知识，有效提升建会工作的业务水平和能力，努力破解建会过程中出现的难题，高质量完成建会工作。

截至目前，东海水晶产业集群已经组建3个企业工会和行业联合工会，基本实现水晶产业企业和商户工会组织的全覆盖，为稳步推进水晶产业集群产改工作提供了组织保障，为东海水晶产业的健康和谐发展注入了新动能。