不做董事长回村当书记

记者 洪艳

“我到村里当书记的时候，已经50岁了。之前我从事的是商业零售，有两家公司和100多家连锁超市，按照道理是不应该再到村里当书记的，但是作为一名党员，有回报家乡的坚定信念，我还是回来了。”2009年，在外打拼多年已经事业有成的杨恒俊，给自己的人生做出了一个重要决定：不做公司董事长了，回到家乡泰州靖江市新桥镇德胜村，去当村支书。

那时的德胜村还是全镇最落后的村，村集体经济收入仅2.3万元，债务却近50万元。道路泥泞不堪，村委会办公室在一个废弃的学校里，有窗子没玻璃，破旧程度可想而知。杨恒俊临危受命，虽有心理准备，可眼前的状况，还是给过惯了好日子的他来了个下马威。

“真想打退堂鼓，但是既然话说出去，你是党员，你必须这么做。”面对眼前的困难，杨恒俊没有退缩，又一次开始了白手起家。这次不是为了自己，而是带着大伙儿致富，他的第一个目标就是盘活集体经济。凭着多年的销售经验，杨恒俊制订了一个三步走的战略：摸清市场需求，创建品牌，再通过优质的产品去打响这个品牌，完成产品系列化。

“市场是做出来的，品牌是创造起来的。我到了德胜镇当书记以后，德胜村最大的品牌就是村名，我就把‘德胜村’作为一个商标来进行注册。”杨恒俊把村里相关的100多个农产品，统统冠以“德胜村”品牌，再借助自己原来在连锁超市的渠道，把产品展示到整个市场当中去。曾经有差不多三个月，杨恒俊几乎每天要花上15个小时去跑市场。他敏锐地捕捉到高邮鸭蛋在市场上的商机，当机立断拿出40万元作为启动资金，进行咸鸭蛋贴牌销售。通过严格的腌制工艺、规范的生产管理、精美的品牌包装，“德胜牌”咸鸭蛋闪亮登场，原来散卖每只1元多，现在可以卖到2元。杨恒俊一鼓作气，通过农超对接、农企对接等方式，将咸鸭蛋销往江浙沪等地。仅此一项，每年为村集体创造收入40万元。

回想自己年过半百再次创业，杨恒俊坦诚地说：“在这个过程中，我洒出了个人所有的东西，全力以赴忙这个村。利用自己方方面面的社会资源，把困难全部消化掉，把最大化的利益放在了村里。老百姓从质疑到欣赏，到最后跟着我们走，也体现了品牌的力量是无限的。”

如今的“德胜村”品牌，涵盖水蜜桃、松花蛋、生态大米等近50个品种，每年的销售额已超千万元。与此同时，杨恒俊盘活存量土地，建成1000多平米的标准化厂房，发展德胜工业；带头迁坟，建成十里绿色长廊和廉政文化广场……山清水秀民富的德胜村成为了远近闻名的示范村。村民高勇泰在这里居住了几十年，见证了德胜村一草一木的变化，他说：“杨书记上任以后，把这个地方搞富起来，道路修得宽宽广广的，河道搞得干干净净的，老百姓得到实惠，非常高兴。”

杨恒俊的工作得到百姓们的认可，被授予江苏省最美基层干部、全国劳动模范等多项荣誉称号。全心全意为人民服务的信念始终扎根在这名老党员的心里，让他勇于担负起强村富民的重任：“哪怕在一个贫困村，只要坚守自己的信念，找到发展的途径，同样可以做出一番事业，而这一切来自于奋斗。在这个过程中，我得到了人生的升华。”

对于当年做出的选择，杨恒俊无怨无悔。