管理学上有个“热炉效应”法则，要素有三：第一，事先警告，张贴安民告示“此物烫人”；第二，一视同仁，不论贵贱亲疏“谁碰烫谁”；第三，用事实说话，一碰即知“真的烫人”。推动班组安全工作经常抓、长期抓，可运用“热炉效应”法则，从而形成不敢逾越、不能越界的惩戒机制和防范机制。

要不辞辛劳“铸炉”。民谚云：“人生有三苦，撑船打铁卖豆腐。”“铸炉”是个辛苦活，不仅要备器、塑形，还要打磨、淬火，一旦铸成则经年累月地使用。不以规矩不成方圆，打赢安全主动仗，仅靠教育引导远远不够，必须靠强有力的制度措施作保证。切实把不严格的“严”起来、不具体的“实”起来、有漏洞的“补”起来，做到时时、处处、人人、事事有法可依、有章可循，一丝不苟地立好“栅栏”、建好“围墙”，真正把安全工作纳入规范化制度化法制化的轨道。

要众人拾柴“添炉”。俗话说，众人拾柴火焰高。要想发光发热、淬钢锻铁，光有一个坚实耐烧的炉子还不够，还得有人负责铲土挖灶、拾柴添火。实践证明，安全工作必须全员参与、全员监督、全员防范，群策群力、群防群治。要真正让职工安全学习“活”起来、安全意识“热”起来、安全演练“真”起来，引导职工树立“风险管理四步”（我在干什么？有什么错误？我是否伤害了自己和别人？有什么更为安全的办法？）的安全理念，注重发挥安全员队伍的作用，建立群众性监督机制，使职工相互提醒、相互监督、相互帮助，切实做到事故隐患有人查、违纪行为有人抓、不安全的现象有人管，形成全员抓安全的生动局面。

要持之以恒“续炉”。在农村生活过的人都知道，所谓“续炉”，就是隔一段时间就要添柴加炭，防止烧得好好的炉子灭了。古语说得好，“善始易，善终难”。安全工作永远在路上，只有起点、没有终点，只有更好、没有最好，要持之以恒反复抓，日复一日抓反复，必须在抓实、抓细、抓常上下功夫，从隐患查起，从苗头抓起，从小事严起，要有一抓到底的精神，咬定青山不放松，以铁的手腕、铁石心肠、铁的纪律、铁面无私，坚持不懈地抓，持续不断地纠，为提升企业本质安全水平打下坚实的基础。

陈宝泉