陈宝泉

安全管理在班组。班组是企业安全管理的主战场，是企业安全生产的第一道防线。班组安全管理要凸显“四个维度”。

一是凸显“学”的高度。安全生产一头连着企业的建设和发展，一头连着职工的生命健康和财产安全，是发展大计，也是民生大事，一丝一毫都不能放松，只有牢牢守住安全生产底线，才能更好地为高质量发展保驾护航。为此，首先要深学深悟习近平总书记关于安全工作的重要指示论述，加深理解，用心体悟蕴含其中的政治担当。其次要认真学好新安全生产法，努力把学习成果转化为安全思路举措，固化为制度机制，实化为职工的行为准则。

二是凸显“查”的深度。“上医治未病，中医治欲病，下医治已病。”安全问题必须防患于未然。要抓早抓小抓苗头，全面排查各类隐患，不留死角，不留盲区，紧盯直接作业、承包商管理等关键环节，从严从重从快查处各类不安全行为，切实做到“不安全不生产”。对查出的问题，要复盘检视，召开安全分析会，深入查找隐患背后的问题，拿出切实可行的整改措施。

三是凸显“严”的尺度。俗话说，绳子断在细处，事故出在松处。安全事故的发生往往是量变到质变的结果。一些安全事故，看似防不胜防，难以避免，实则萌发于日常被忽视的隐患、潜藏于责任缺失的细节。所以，要向“低老坏”行为作斗争，使咬耳、扯袖、红脸、出汗成为安全监督的常态。让职工清醒地认识到，安全规章“高压电”也是“无情电”，“触电”必被电，始终做到“底线”不碰、“红线”不越、“高压线”不摸。

四是凸显“改”的力度。安全管理真正要落到实处，关键在整改到位。要通过抓隐患整改，层层拧紧安全责任螺丝，压实安全责任，特别是各级领导既要挂帅又要出征。广大职工要持续加强安全能力建设，练就识别安全风险的火眼金睛和处理安全事故的高超本领，使严格遵守各项劳动纪律和安全规章制度成为自觉习惯。要坚持用铁的标准抓落实整改，用铁的手腕抓隐患治理，用铁的心肠抓安全问责，用铁的办法实现企业的本质安全。