连日来，天津市长芦盐业集团有限公司工会开展了2023年我们怎么干大讨论及提合理化建议活动，充分调动广大职工积极性、主动性和创造性，使工会工作与企业生产经营深度融合。

为了筹划好今年工作，按照公司党委“保稳定、减控亏、提振士气、谋划发展，抓转型、走新路、轻装上阵再创辉煌”的工作部署，工会组织公司全体职工结合深化改革，立足本职本岗，就如何完成重点工作、防控风险、减亏控亏、提质增效、安全环保等工作目标任务，开展此次大讨论活动，并采用线上和线下相结合的形式，以基层工会或部门工会小组为单位，各单位、部门工会负责人抓好宣传和组织工作，各级领导干部带头参加讨论，氛围热烈不流于形式，公司外部董事、监事也积极参加并提出了极具实施价值的合理化建议。

同时，公司工会还根据工作任务及生产经营发展情况，在完成集团预算和本职工作基础上，以集团各部门和二级企业领导班子为单位，以为企业额外取得效益或减少损失为原则，设置了攻坚任务指标，对于达标的，年底给予单位攻坚奖励，从而调动职工参与合理化建议活动的积极性。目前，共征集到职工及外部董事、监事提出的合理化建议106条。本次活动将评选出金点子奖5名，银点子奖10名，铜点子奖15名。

公司工会还将发挥群策群力力量，在做好有效贸易整合的基础上，为职工搭建合理化建议平台、制定工作组考核办法，打破原有绩效考核机制并通过开展劳动竞赛的形式，组织职工结合重点工作任务，找准发力点靶向用力，拿出更多实招硬招，攻坚克难、实干创新、担当作为，不断推动公司向高质量发展迈进，让想干事、能干事、干成事的干部职工有平台有回报，进一步激发职工干事热情。