期待“职工专家团”多起来

新媒体

打开微信扫一扫
打开抖音扫一扫
打开微博扫一扫
首页 内容详情

期待“职工专家团”多起来

发布时间:2023-06-06 09:55:34

期待“职工专家团”多起来

费伟华

“我们在电缆敷设时发现,电缆分盘没有更好的方法,导致敷设效率不高。”“我们项目也有这个问题,现在制作了电缆分盘表。”在中建五局安装公司华东公司的会议室里,“沉浸式”的技术管理交流会正在召开。来自公司各条线的专家团,在交流互动中碰撞出思想火花,总结出优秀的经验做法、统一施工要求,建立更完善的管理标准,成功攻克一项项日常生产中的技术难题。(6月5日《劳动报》)

据报道,中建五局安装公司华东公司的“职工专家团”是从项目一线选拔出来的技术骨干,他们普遍有至少3个项目的施工经历,涵盖房建、基础设施和工业厂房等多个领域,同时具备中级以上职称,经验丰富,专治项目一线的“疑难杂症”。同时,专家团成员还肩负着“传帮带”的责任,他们与青年技术人才签订联点结对协议,负责青年人才的培养和全过程指导。

一线职工中的能工巧匠,不仅具有丰富的实践经验,还有破解生产和管理中“疑难杂症”的灵丹妙方,是一笔宝贵的技能资源。笔者以为,中建五局安装公司华东公司组建“职工专家团”的做法,一方面就地取“才”,通过充分发挥职工专家的示范引领作用,做好传帮带,有效提升了一线职工的专业技能水平;另一方面,由职工专家团“坐堂会诊”,解决生产一线的“疑难杂症”,更能讲到关键处,说到要害点,提高了针对性、实用性和有效性,为企业打造了高质量发展的“智囊团”。同时,“职工专家团”机制还可以激励更多的年轻职工向专家看齐,在一线的历练中不断成长,加快了技能人才培养的步伐。

期待“职工专家团”能够多起来!