抓安全，人人都应该站“c”位

陈宝泉

大凡出了安全事故，原因总是多方面的，但最根本的原因还是安全工作的主体——人的安全意识差、行为习惯“低老坏”、能力素质弱等造成的。为此，抓安全管理关键是要做好人的工作，让人人都站“c”位。

从提高人的认识入手，强化安全意识。采取板报、橱窗、微信公众号等多种形式，向职工讲清抓好安全工作的目的和意义，牢固树立“安全第一”的观念。对以往的安全问题进行梳理，搞好反面警示，让职工认识到事故就在眼前、隐患就是身边。

从规范人的行为入手，养成安全习惯。古人云：“欲审曲直，莫如引绳。”也就是说要知道一个事物的曲直对错，只有用绳墨作标准。安全工作中，这个绳墨就是安全规章。首先要组织职工原原本本学习各项安全制度，入心入脑。其次要注重日常养成，从一点一滴严起，从一言一行做起，从一举一动抓起，实现由约束到自觉、被动到主动的转变。再次要坚持从严管理，不讲条件、不分场合、不限时间，全员、全时空、全方位、全过程抓好安全规章的落实。

从培养人的能力入手，提升安全素质。要提高预测能力，学会在安全的时候讲安全、顺利的时候查隐患、平静的时候找问题，掌握安全工作的主动权；学会用看、闻、问、切的方法，注重多侧面、多层次、多角度进行安全分析，做到观事于微、析事于微。要提高防治能力，及时采取有效措施加以防范，真正把苗头当作问题来抓，把隐患当作事故来处理。要提高处置能力，对需尽快解决的问题“快刀斩乱麻”，对容易反复的问题“斩草除根”；一旦问题发生后，要善于总结教训，当好“事后诸葛亮”，变教训为财富，在问题中“淘金”，真正做到“吃一堑，长一智”。