愿更多职工小技改开出“效益花”

周家和

入春的上海气温逐渐升高，久事公交巴士三公司修理车间一片忙碌，修理工张毅忙着和同事们一起为公交车厢安装窗帘。这是每年入春后的一项例行工作，今年却有了一些小变化——车间的技师创新工作室通过对配件反复比对，以1.3元5个的耳型挂钩替换原有搭扣对窗帘进行了改装。这一小技改加快了安装速度，降低了窗帘支架的故障发生率，预计将为企业节约成本8万元。（3月10日《劳动报》）

随着经济的发展，市场竞争加剧。近年来，越来越多的企业认识到小技小改是降本增效的有效途径之一。而生产一线职工则是小技小改的生力军。修理工张毅等职工用1.3元5个的耳型挂钩解决了每年为公交车厢安装窗帘费时费力、故障率高的大难题，就是其中一个代表或谓之缩影。

比如，以往安装一幅车厢窗帘，一般需要15分钟，还有窗帘杆旋转锁片经常拆装，容易导致使用时发生松动、脱落现象，造成窗帘杆支架损坏，增加车辆维修费用。张毅等职工对此开展了技术攻关，先后用了2个月时间，经过对6种配件反复研究、比对尝试，最终才确定了现有的技改方案。一幅窗帘的安装速度缩短至2分半钟以内，窗帘杆在使用过程中也更加稳定牢固，从根本上实现了节支降耗。

笔者以为，企业要发展，不仅需要资金、设备，更需要像张毅这样勇于创新的生产一线技能人才。因为他们最贴近生产实践，最能及时发现生产工作中的不合理、不科学的因素和问题，并以丰富的实践经验对其进行技术改造，给企业带来了实实在在的效益和技术创新的动力，助力企业高质量发展。愿更多职工小技改开出“效益花”。