近年来，连云港市建工建设集团持续探索“三组联建”工作机制，以一线项目部和生产班组为试点，打造可复制、可推广的“项目党建标准化”模式，激发党建引领发展的内生动力，推动企业持续健康平稳发展。

该集团将“共建平台”融入项目一线，充分发挥党小组、工会小组和生产班组1+1+1＞3联动效应，将党建阵地前移，在各项目部成立“党建联系点”，打造党建共建、安全共建、廉洁共建三大平台。将“标准化”融入制度建设，通过制定印发《项目党建标准化管理体系指导手册》《三组联建工作机制》《班组学习制度》等建立“三组联建标准化管理体系”，推动党建经营双融合。将“廉洁教育”融入日常管理，通过党委书记讲“廉课”，纪委书记倡“廉风”，支部书记说“廉情”等方式筑牢工程廉洁防线。廉洁警示教育进项目，组织签订廉洁承诺书，确保廉洁教育全员覆盖。

为了激发生产小组干事活力，该集团创新实施“项目经理负责制”，将工程盈亏与人员绩效考核挂钩，改变项目经理只管生产不管经营的传统管理模式。优化班组建设，将“三组联建”与产业工人队伍改革相结合，打造“PC构件生产班组”，通过技能竞赛营造“比学赶超”氛围，班组先后荣获10余项省市级荣誉。优化人才培养模式，实施“匠心建工、薪火传承”人才培养计划，通过集中培训和导师带徒“因材施教”的培养，打造一批高素质专业化人才队伍。

该集团创建“安全生产优秀班组”，推动“三组联建”与安全生产有机融合，打造安全型、效益型班组；积极开展“流动红旗”评比、“安全随手拍”等活动，推动精品工程建设，举办2023年市建筑工地安全生产月现场观摩会活动。创建“QC研发小组”，解决生产中的难点与重点，多项研究成果获省市级奖项。创建“技改小组”，生产班组多次对生产设备进行改造升级，助力生产降本增效。去年锐城建设成为该市首家绿色三星预制构件产品认证的企业。

该集团还建立“挂靠带”机制，将支部党员结对“挂靠”在项目班组，通过开展宣讲进一线、打造“指尖课堂”等方式画好党群思想“同心圆”。找准企业发展与三组联建工作的“结合点”，打造理论学习、技能提升、生活休闲“三位一体”的“三组联建阵地”。不断健全职工代表大会制度，在班组项目一线设立合理化建议收集簿，征集“加大对企业员工技术创新的鼓励力度、培养创新型人才、加强质量管理和成本控制，提高企业的竞争力”等近20条建议，有效推动企业高质量发展，引导职工有序参与企业治理。同时，定期召开协商会议，充分保障职工参与企业民主管理的权利，近年来职工人均收入保持10%以上的增幅，企业成功实现扭亏为盈。

通讯员 孙竹媛 黄华杰 特约记者 刘毅