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金城集团:推动幸福企业创建 打造最美职工之家

江苏工人报数字报 2019-07-18 08:28

近年来,金城集团工会积极探索实践,总结出符合企业实际的“4411”工会工作法,以“4个服务和突出、4个平台、1个模式、1个机制”为总体框架,构建服务型工会,促进工会工作创新发展,推动幸福企业深入创建,用心打造群众满意、健康和谐、充满活力的“最美职工之家”。金城工会荣获全国模范职工之家、中国国防邮电工会“最美职工之家”、江苏省厂务公开民主管理示范单位等诸多称号。

服务变革发展,突出价值创造,打造以“333工程”为核心的创价值平台,建设“创新之家”。开展以价值创造劳动竞赛、改进改善成果竞赛和技术技能提升竞赛为主要内容的“我+价值”三位一体劳动竞赛,在公司间比效益、比经营指标完成情况,在班组间比管理水平、比改进改善创新成果,在员工中比素质提升、比技术技能,近两年完成改进改善项目500多项,并开展职工技能运动会、选拔优胜者参加省市和航空工业的比赛,培养出多名全国及省市“技术能手”“劳动模范”“创新能手”。搭建包含“工人先锋号”、“劳模创新工作室”、“六型”班组的创新创效三个微平台,举办班组擂台赛,开展班组特色小家和职工书屋建设,加强班组经验交流推广,选树优秀“六型”班组和“金牌”班组长,涌现出全国“五一巾帼标兵岗”中航金城物业客服班组等一批优秀班组。打通由全员培训、女职工周末学校、班组长培养道场组成的素质提升三个通道,联合金城商学院、通过开班办课和OA网等媒介加强职工线上线下培训,开办女职工周末学校并不断提升办学质量,还依托金城三国公司等单位开办班组长培养道场,聘请技能、管理专家和金牌班组长开设讲堂。

服务职工群众,突出和谐构建,打造以“四化六载体”为核心的双维护平台,建设“和谐之家”。深入推进民主管理“四化”(职代会标准化、集体合同规范化、企务公开程序化、安全监督常态化),健全职工代表大会评估工作机制和职工代表履职情况报告制度,建立职代会工作委员会工作评议、表扬制度,并构建集体合同双向预警机制,完善集体合同条款内容,组织职工代表检查集体合同条款的落实,还免费为女职工提供康乐保险,开展夏季百日安全竞赛,通过民主管理渠道参与完善企业劳动保护方面的管理制度、作业规程。深化服务职工“六大载体”(“心连心”工作室、“六送”、帮扶救济、“精诚致善”志愿服务、转岗援助、健康疗养),以职工顾问、知心大姐等形式对职工开展人文关怀和心理疏导,通过整合党政信访接待、企业劳动人事争议调解等做实群众工作,每年给在职和离退休职工发放慰问品、慰问金,建立特困职工信息卡、帮扶家庭困难和突发意外的职工,成立“精诚致善”志愿者服务队为特困职工提供精准服务,规范职工劳动保护疗休养工作并每两年组织职工健康体检及特殊工种专项体检,企业转型变革中通过会同相关单位安排转岗培训帮助分流职工再就业。

服务文化强企,突出幸福提升,打造以“三大抓手”为核心的乐享平台,建设“活力之家”。 推进金城新文化体系建设和幸福企业创建,围绕“乐享改变”的价值理念,促民乐增民健,打造以“三大抓手”为核心的乐享平台,即职工文化建设项目化推进、多团体文化队伍打造和各协会的规范运作、多元主题文化活动开展。承办国防邮电工会“大国工匠”报告会,弘扬劳模精神、工匠精神、劳动精神,并举办“匠心礼赞”专场文艺演出,以“匠心”为题,以身边人身边事为素材进行编导创作,讴歌先进、颂扬工匠;打造多团体文化队伍,规范文联、体协、书友会等协会的运作,让职工爱企爱家、健康生活;开展女职工最美T台秀、金城好声音、金城体育节、金城艺术节等多元文化活动,职工文化丰富多彩,企业文化深入人心。

服务建家兴会,突出作风保障,打造以“双述双评”为核心的建家平台,建设“满意之家”。坚持党工共建,建立“双述双评”工作机制,年初基层工会主席代表工会委员会向本级会员(代表)大会和上级组织(同级党组织、集团工会)述职并接受对方的评价;推行“COS”工作模式,通过“规定动作+自创特色+职工满意度”的工作模式,开展职工小家考核评审。建立工会专职干部基层联系点制度,实施工会专兼职人员能力素质提升计划,加强企业和职工间的密切联系,并两年举办一次工会理论年会,将组织工会专、兼职干部撰写的工会理论论文汇编成册,供大家学习参考。加强“互联网+”工会建设,建设金城网上智慧工会,打造精准覆盖、实用活跃的网上职工之家,实现线上做体验、提升服务效率,线下聚人心、增强服务品质的效果,网上工会已经成为大家的学习之家、创新之家、和谐之家、活力之家,不断满足着职工群众的美好生活需要。

金城集团工会   戴靖  王磊