近日，华电句容公司组织开展了2022年度节能课题发布会，来自各个专业12个课题发布人上演了一场精彩绝伦的发布演绎。12个课题涉及运行调整、设备改造、试验优化等多个方面，每位发布者紧扣公司的生产，并辅以PPT的模式，用务实的选题、清晰的图表、具体的数据表达了各个课题的思考与成果。这是继2022年该公司举办厂内QC成果发布会后，又一次举办大型的现场发布会。

该公司立足企业实际，大力开展创新创效工作，持续推进优秀成果转化应用，切实将创新创效成果转为助力企业安全生产、提质增效的强大动力，为加快推进创建“强富美高优”新句电作出贡献。

以赛强技，提升素质

该公司实施人才强企战略，推进职工素质提升工程，建立“培训、练兵、竞赛”素质提升机制，将劳动技能竞赛融入生产工作中，唱响拼搏进取的最强音。

提高劳动技能竞赛成效。该公司大力开展技术交流、技术革新、技术比武等活动，比技术，赛技能。职工们在公司级、部门级技能竞赛中，强素质，展智慧，显身手。在江苏省省部属企业火电厂集控值班员仿真机技能竞赛中，该公司1名职工荣获个人三等奖。创新劳动竞赛载体，开展“1+3+N”劳动竞赛。“聚绿色动能、助双碳目标”劳动竞赛开赛以来，动员引领广大干部职工投身新能源主战场，为集团公司绿色低碳发展贡献句电力量。实行专家型人才培养。促进高技能复合型人才培养。结合“百人能力素质提升”行动，开展首批“揭榜挂帅”“师带徒、传帮带”活动，建立9项首批“揭榜挂帅”攻关项目，提高职工学习、技术、创造、创新能力。落实技术工人绩效考核、技能与资格挂钩、取证专项奖励、交流任职、轮岗锻炼、培养评价等六个机制，落实党组织重视、人才分级规划、渠道畅通、路径多元、强化培训等五项保障，强化激励驱动，落实绩效激励、岗位激励、价值激励等三项激励。

创新创效，建功立业

创新是企业不断进步的内生动力，是检验职工生产能力的重要标志。该公司持续开展提质增效、降本增效等活动，发扬“敬业、精益、专注、创新”的工匠精神，提升生产技术和创一流发展的核心竞争力。

拓宽成长途径，突出创效核心。以“建设创新型企业，培育知识型员工”为目标，针对企业在生产、经营、管理中存在的问题出点子、想办法，为企业排忧解难。实施“聚智”职工创新创效激励计划，以劳模团队（职工）、“晓斌大匠”、“金山”青年节能环保、修旧利废工作室为孵化平台，形成“1+3”职工创新工作室体系，2021年以来，《变压器冷却器电动防尘除尘装置》等近10项成果获得实用新型专利。近年来，“1+3”职工创新工作室共开展技术攻关项目86项、QC课题攻关113项。“晓斌大匠”工作室获得江苏公司职工创新工作室称号。强化全员创新，提高经济效益。该公司积极推进职工创新创效成果的广泛运用，促进企业效益提升。营造学技术、练技能、钻业务、当能手的良好氛围，创造了“精益求精、技无止境、严谨耐心、坚持不懈”的职工技术创新风采。结合机组大小修，开展技术攻关项目，高效引导青年职工创新能力提升。

搭建平台，展现作为

该公司积极组织职工参与技术创新实践，提高职工创新能力。注重发挥职工聪明才智，坚持效益优先，促进技术成果转化，展示职工的劳动成果和创造价值。

焕发劳动热情，提高生产活力。在“广泛、深入、持久”上做文章，努力打造高素质的知识型、技能型、创新型的职工队伍，提高企业的核心竞争力。以“聚绿色动能，助双碳目标”为载体，充分激发职工的劳动热情和创造活力。开展“五小”、QC、岗位练兵、技能培训活动，持续开展“安康杯”竞赛等，企业获得2020—2021年度年江苏省“安康杯”竞赛组织工作优秀单位。激励岗位成才，扶持创新创造。推动技术交流、技术攻关、技术创新等群众性技术活动，在中国水利电力质量管理协会、江苏省电力行业协会上，该公司1个QC成果获得中国水力质量管理协会三等奖、3个QC成果获得2022年江苏省电力行业协会QC成果一等奖；3个QC成果获得江苏省电力行业协会二等奖；3个QC成果获得江苏省电力行业协会三等奖。

潘明珠