8月25日，江苏省思想政治工作研究会公布《基层思想政治工作典型案例名单（2025 年）》，江苏华电扬州发电有限公司《五抓模式：以思想破冰引领企业发展突围》成功入选，成为五大发电集团江苏区域公司范围内唯一入选典型案例的单位。

近年来，面对严峻生产经营形势，扬电公司聚焦职工思想困惑化解、队伍活力提升、发展信心树立，以思想政治工作创新为突破口，通过抓方向、抓内容、抓人心、抓融合、抓长远的“五抓”模式，为企业发展破局注入了强劲的动力。

扬电公司党委构建思想政治工作“三维驱动”体系，将党的领导贯穿思想政治工作全过程。把学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记关于思想政治工作的重要论述作为党委会“第一议题”，制定专项实施方案，明确18项重点任务、71项工作内容，将“党员责任区思政覆盖率100%”等指标量化，推动思想政治工作项目化、清单化、责任化。同时，打破固有观念，建立“党委统一领导、党政工团协同、部门分工负责、全员共同参与”的大思政格局，将思想政治工作纳入企业发展战略和全年目标任务，建立“三级”联络机制，推行“345”工作法。

在教育载体创新上，扬电公司大力打造“线上+线下”学习矩阵。其中，线上强化“学习强国”“华电党建数字化网”的学习评价；线下开展“一年一主题”形势任务教育，引导职工识“大势”、知“小情”。实施“奋进文化落地”工程，依托“职工文化月”“4·20 员工日”等节点，评选表彰首批十大“奋进者”，组织“践行奋进文化、省身有为”大讨论。深入挖掘公司老职工保护发电设备迎接扬州解放的红色故事，组织党员干部、团员青年到南湖、井冈山等地开展红色教育。

此外，扬电公司还扎实推动思想政治工作与生产经营深度融合，开设6个“党组织书记领衔项目”，建立42个党员“岗区队”，公司278名党员在能源保供、机组大修中主动担当作为。通过组织劳动竞赛、推进职工创新创效工作室建设，激励职工立足岗位、技能成才。如今，职工参与攻坚克难项目比例提升35%，合理化建议数量增长30%，技术创新项目参与人数增加50%，企业形成18项获奖成果及15项国家实用新型专利。今年上半年，公司实现扭亏为盈新突破，提前建成四个分布式光伏项目。

为实现思想政治工作长效化，扬电公司开展“所有管理者都是思想政治工作者”大讨论，推动管理人员将管人、管思想与管事、管工作相结合。组织“管理者思政能力提升行动”，每年制定思政教育内容清单。同时，建立定量与定性结合的绩效评价体系，抓好“月调度”“季分析”“年总结”全过程管理，通过设立“三级联查”制度、亮出“思政工作负面清单”，推动思想政治工作由“软任务”变成“硬约束”，从而进一步提升工作质效。

通讯员 夏元明